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（物產(chǎn)汽貿(mào)公司 訊 劉麗萍/文 楊生云/攝）7月13日，物產(chǎn)汽貿(mào)公司召開2022年年中工作會議，認真學習貫徹落實省第十四次黨代會精神，總結(jié)上半年工作成績和不足，對下半年重點工作和目標進行謀劃部署。支部委員、公司領導，各部門負責人、各黨小組長參加會議。

會議堅持“第一議題”：學習《求是》雜志發(fā)表習近平總書記重要講話《更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗》；傳達學習集團黨委印發(fā)《關于認真學習宣傳貫徹省第十四次黨代會精神的實施方案》、《黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作方案》、《2022年黨建“三基三創(chuàng)”項目實施方案》等文件內(nèi)容。支部要求，要在抓好省第十四次黨代會精神落實落地的同時，認真貫徹新時代黨的建設總要求，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建引領作用，做好黨建“三基三創(chuàng)”項目、國企改革三年行動收官等黨建重點工作，有效推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，喜迎黨的二十大。

會議聽取了各部門上半年工作完成情況和下半年工作計劃及達成措施。經(jīng)理層通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)、項目建設、員工福祉等重點工作完成情況，安排下半年工作。2022年上半年，汽貿(mào)公司在集團公司的領導下，在全體干部職工的共同努力下，經(jīng)歷4月、5月將近兩個月的疫情管控閉店，依然堅定發(fā)展信心，深入貫徹落實省第十四次黨代會精神，一手抗疫情、一手穩(wěn)發(fā)展，積極規(guī)范內(nèi)部管理，仔細研究疫情對行業(yè)的影響與變化，緊抓客戶需求，及時調(diào)整公司經(jīng)營管理策略，充分發(fā)揮各部門聯(lián)動機制，做到高效率推進實施，確保了2022年上半年經(jīng)營發(fā)展平穩(wěn)運行。但是在對標年度考核目標管理、對標先進同行經(jīng)營管理，解決職工群眾反映的突出問題等方面還存在很大差距，需要深入貫徹落實省第十四次黨代會精神，以作風建設專項行動為契機，進一步認真研究、對照檢查，落實好各項工作。針對各部門上半年工作中存在的問題，公司黨政領導逐一進行了點評和指導，進一步明晰了下半年工作的方向性和可操作性。工作匯報中，各部門直奔主題總結(jié)工作、找準問題、提出目標、細化措施；經(jīng)理層對照責任書，秉承勇于擔當、敢于碰硬，善于落實盤點工作，實現(xiàn)目標；分管人員牢記職責，結(jié)合分工，分析原因，理清思路，為公司各項目標達成履職擔當。

結(jié)合上半年黨建、黨風廉政建設、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、疫情防控等各項工作取得的成績、存在的差距和下一步努力的方向，公司黨支部進行了會議總結(jié)，并對下半年工作進行了安排布置。提出我們既要勇于檢視出問題：理念前瞻，現(xiàn)實骨感；學以致用，難在合一；能力不足，尚需提高；對照目標，坐如針氈。又要敢于對癥下藥：以功成必定有我的使命擔當務好本職，讓理念助推行動；以不負信任重托的價值自覺務好本職，讓投資得到回報；以回應職工期盼的宗旨意識務好本職，讓兄弟姐妹收獲幸福。

下半年，物產(chǎn)汽貿(mào)公司要深入貫徹落實省第十四次黨代會精神，積極推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“深度融合”，采取團隊的績效激勵措施，以利潤績效考核為主線，以發(fā)展創(chuàng)新為驅(qū)動，以黨的建設和全面從嚴治黨為引領，激勵職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓奮進、跨越提升，全面提高公司整體工作與服務水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展跑出加速度；要把加強和改善黨對國有企業(yè)的領導與公司治理結(jié)合起來，充分發(fā)揮支部領導核心和政治核心作用，促進公司黨支部、董事會、經(jīng)理層協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡；要切實推動安全生產(chǎn)“十五條硬措施”落細落實，積極宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,牢牢扭住壓實責任，狠抓企業(yè)主體責任落實，推動“第一責任人”守法履責；要進一步弘揚優(yōu)良作風，加強作風建設、提高工作效能，對標對標，找方向、找差距、找不足，自覺用總書記對青海工作指示批示精神，武裝頭腦，指導實踐、推動工作；要做到集團黨委有部署，汽貿(mào)有行動，進一步壓實工作責任，凝心聚力把上半年因疫情帶來的損失降到最低，奮力推進下半年各項工作，用推動高質(zhì)量發(fā)展的實際行動檢驗省第十四次黨代會學習貫徹的效果。